Que s’est-il passé cette semaine sur le marché de la santé ?

Que s’est-il passé cette semaine sur le marché de la santé ?

Semaine du 8 au 12 juin 2026

CHEZ NOS CLIENTS ET PROSPECTS 

« MGEN assure désormais sept agents de la fonction publique sur dix» : entretien exclusif avec Christian Cochennec, DG de la mutuelle 

L’Argus de l’assurance – 12/06/2026 

• Christian Cochennec, DG de la MGEN, dresse le bilan de la réforme PSC : la mutuelle couvre désormais 7 agents de la fonction publique sur 10, franchissant le cap des 4 millions d’adhérents pour près de 4 Mds€ de cotisations en année pleine. 

• Les résultats 2025 sont solides avec 97 M€ de résultat net et un CA en hausse de 3 % à 3,1 Mds€, malgré 67 M€ redistribués ; d’importants investissements SI ont été réalisés pour gérer les contrats collectifs. 

• La mise en œuvre a nécessité de traiter 1,2 million d’appels pour le seul ministère de l’Éducation nationale, avec un taux d’affiliation de 98,5 % au 30 avril 2026. 

• La réforme PSC de la fonction publique hospitalière est reportée au 1er septembre 2027 ; MGEN entend concourir avec MNH et Relyens, et ambitionne par ailleurs un développement à l’international. 

« En réaffirmant le lien, la Maif prend le contrepied politique de certaines tendances qui fracturent la société » 

La Tribune de l’assurance – 11/06/2026 

• La Maif a présenté lors de son assemblée générale de mai sa nouvelle vision décennale, « le choix du lien », succédant à « l’audace de la confiance » qui a permis de doubler le CA de 3 à 6 Mds€ et de gagner plus d’un million de sociétaires. 

• La mutuelle entend passer d’un rôle de réparateur à celui de « préventeur », en intégrant la prévention nativement dans ses contrats et en maîtrisant le déploiement de l’IA en interne. 

• La Maif s’engage à ne procéder à aucun licenciement économique lié à l’IA et prend position contre toute normalisation avec le Rassemblement national, au nom de ses valeurs ESS. 

• Sur la tarification, elle affiche une politique de modération visant un ratio combiné entre 98 % et 102 %. 

Résultats 2025 : Une année d’investissement pour Alptis 

News Assurances Pro – 10/06/2026 

• Le courtier grossiste lyonnais Alptis publie des résultats 2025 en demi-teinte : CA en baisse de 1 % à 150,8 M€, EBITDA de 1,9 M€ et résultat net négatif à -1,8 M€ (contre +1,2 M€ en 2024). 

• Ces performances reflètent un programme d’investissement massif de 25 M€ en IT et data, avec notamment la migration vers la solution de gestion Cleva et le développement d’outils IA (bot Luna, recueil automatisé des besoins). 

• Stratégiquement, Alptis entend consolider son cœur de métier santé-prévoyance, développer le courtage direct via ses filiales (~10 % de croissance), et accélérer la diversification vers l’IARD des professionnels et l’épargne-retraite, avec le lancement d’un nouveau PER individuel en partenariat avec l’UMR. 

SUR NOS DOMAINES D’INTERVENTION 

TNS santé / prévoyance : un marché à fort potentiel ? 

L’Assurance en Mouvement – 12/06/2026 

• Les Travailleurs Non Salariés représentent 3,4 millions de personnes en France (+97 000 en 2024), une population qui se diversifie et rajeunit avec l’essor de l’auto-entrepreneuriat. 

• Leur couverture reste structurellement insuffisante : 63 % des TNS ne pourraient pas maintenir leur niveau de vie au-delà d’un mois en cas d’arrêt, et seulement 45 % disposent d’un contrat de prévoyance individuelle. 

• Le contexte est pourtant favorable : réforme des retraites, montée en puissance du PER, déductibilité Madelin et prise de conscience post-Covid constituent autant de leviers d’entrée en conversation. 

• Les obstacles demeurent : hétérogénéité des profils, prospection difficile, réseaux de prescripteurs peu activés ; L’Assurance en Mouvement publiera prochainement les résultats de son enquête terrain auprès des courtiers de proximité. 

Alerte sur les dépassements d’honoraires : les trois pistes du Haut Conseil limitent l’addition pour les complémentaires santé et les assurés 

L’Argus de l’assurance – 10/06/2026 

• Le HCAAM publie un rapport d’alerte : les dépassements d’honoraires des spécialistes, à 4,7 Mds€ en 2025, pourraient dépasser 10 Mds€ en 2040, avec 90 % des spécialistes en secteur 2 si rien ne change. 

• Les Ocam prennent en charge en moyenne 40 % de ces dépassements ; les dispositifs Optam/Optam Co atteignent leurs limites. 

• Trois scénarios sont proposés : suppression totale des dépassements (économie de 1,5 Md€ pour les Ocam), restriction de l’accès au secteur 2 (26 M€ de coût pour les Ocam), ou fort encadrement avec tarif opposable (économie de 1 à 1,2 Md€). 

• La Mutualité française prévient que reporter le coût sur les complémentaires risque d’amplifier la hausse des cotisations ; le président de l’UFMLS rejette l’ensemble des scénarios. 

Malakoff Humanis : Le ROI de la prévention contre l’absentéisme 

News Assurances Pro – 09/06/2026 

• Malakoff Humanis publie son 10e baromètre absentéisme, croisant données DSN de 3,8 millions de salariés et enquête IFOP auprès de salariés, dirigeants et médecins. 

• Le taux d’absentéisme atteint un niveau record de 4,3 % en 2025, porté par l’allongement de la durée moyenne des arrêts à 23,7 jours. 

• Plus d’une entreprise sur deux n’a déployé aucune action, alors que les dispositifs de prévention ont prouvé leur efficacité : 65 % des burn-out évités grâce au coaching psycho-social, 73 jours d’absence en moins via l’accompagnement au retour au travail. 

• Le contrôle de 35 000 arrêts annuels a permis d’économiser 68,5 M€ de prestations injustifiées, soit 3,5 % des cotisations de prévoyance sous gestion. 

POUR LA CULTURE GÉNÉRALE 

Comment l’IA générative a déjà bouleversé l’organisation du travail dans l’assurance 

L’Argus de l’assurance – 11/06/2026 

• Selon un rapport BCG de l’été 2025, l’assurance se classe au 2e rang des industries les plus avancées en matière d’IA, derrière les technologies, médias et télécommunications. 

• Les grands groupes ont développé leurs propres outils sécurisés : Axa Secure GPT, la plateforme Claudia de Covéa, et Almia chez AG2R La Mondiale, permettant notamment le traitement automatisé d’un million de factures par an. 

• Les cas d’usage couvrent le traitement documentaire, la relation client, la détection de fraude et les modèles de risque ; les assureurs affichent leur volonté de préserver les emplois, même si le BCG anticipe une reconfiguration significative (services client : -50 %, postes tech : +20 %). 

• Le BCG chiffre à 30-40 % les gains de productivité potentiels liés à l’IA générative et agentique. 

AI Act : Bruxelles publie le Code de bonnes pratiques sur la transparence des contenus générés par IA 

L’Usine Digitale – 11/06/2026 

• La Commission européenne a publié le 10 juin la version finale du Code de bonnes pratiques sur le marquage des contenus générés par IA, opérationnalisant l’article 50 de l’AI Act applicable au 2 août 2026. 

• Les obligations légales imposent l’étiquetage des deepfakes, le signalement des textes IA sur des sujets d’intérêt public, et l’information des utilisateurs interagissant avec un chatbot. 

• Une distinction clé est établie entre fournisseurs (Anthropic, Google, OpenAI…) — tenus d’intégrer des marquages lisibles par machine — et déployeurs (entreprises, médias, administrations) — tenus de signaler explicitement certains contenus. 

• Bien que l’adhésion au Code soit volontaire, les obligations de transparence constituent des exigences légales contraignantes ; le Code sera complété par des lignes directrices de la Commission. 

« Libérer le plein potentiel du modèle mutualiste » : le rapport Cohen Sohal remis à Serge Papin livre 28 propositions pour lever les contraintes des mutuelles 

L’Argus de l’assurance – 06/06/2026 

• Jean-Martin Cohen Solal a remis à Serge Papin, ministre en charge de l’ESS, un rapport de 28 propositions pour lever les freins au développement des mutuelles.  

• Le secteur pèse 200 000 emplois, 32 millions d’adhérents en santé complémentaire et couvre six véhicules sur dix en assurance de biens.  

• Les mutuelles souffrent d’un déficit de reconnaissance, d’une surtransposition des textes européens et d’une surcharge administrative limitant leur développement.  

• Le rapport préconise une application plus pragmatique de la proportionnalité dans Solvabilité 2, la reconnaissance de la prévention comme prestation à part entière hors frais de gestion, et plusieurs mesures pour revivifier la démocratie mutualiste.