Que s’est-il passé cette semaine sur le marché de la santé ?

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27/02/2025

Semaine du 17 au 21 février 2025

CHEZ NOS CLIENTS ET PROSPECTS

L’Argus de l’assurance -19/02/2025

Un renforcement du rôle du CTIP : l’ANI en cours de finalisation devrait donner au CTIP un rôle plus politique et stratégique pour défendre la prévoyance collective et les institutions de prévoyance.
Un manque de dialogue avec l’État : Jacques Creyssel critique l’absence de concertation préalable entre les pouvoirs publics et les acteurs de la protection sociale complémentaire.
Opposition à une « Grande Sécu » : il dénonce une volonté de l’État d’absorber la gestion de la protection sociale complémentaire, au détriment des partenaires sociaux.
La question de la taxation des organismes complémentaires : il conteste une nouvelle contribution qui alourdirait les charges des assureurs et mutuelles, sans justification économique claire.
Le développement de l’épargne collective et individuelle : les groupes de protection sociale investissent davantage ce marché pour répondre aux nouveaux besoins de partage de la valeur.
Un scepticisme sur la généralisation de la prévoyance : il rappelle que la plupart des salariés sont déjà couverts et met en garde contre une sur-réglementation comparable à celle de la complémentaire santé.

L’Argus de l’assurance – 18/02/2025

Réduction du plafond des indemnités journalières (IJ) de la Sécurité sociale : passage de 1,8 Smic à 1,4 Smic, soit une baisse de l’indemnité maximale de 53,31 € à 41,47 € brut par jour.
Impact sur les organismes de prévoyance : augmentation mécanique des prestations à verser, risquant d’entraîner une hausse des cotisations pour les entreprises et les salariés.
Conséquence sur le pouvoir d’achat des salariés : baisse de revenus pouvant atteindre 360 € brut par mois pour certains profils (jeunes en CDD, début de carrière, salariés sans prévoyance collective).
Réactions des partenaires sociaux : forte opposition du Ctip et demande d’un « diagnostic partagé » pour mieux comprendre l’évolution du risque avant toute réforme.

News Assurances Pro- 19/02/2025

Objectif de l’appel d’offres : le ministère de l’Éducation nationale cherche à mettre en place un contrat collectif de prévoyance facultatif pour ses agents (1,4 million de bénéficiaires potentiels), avec une participation employeur. Le contrat prendra effet en avril 2026 et durera jusqu’en 2029.
Complexité et enjeux : le marché est jugé « complexe » en raison de l’interaction avec de nombreuses entités publiques, des garanties spécifiques négociées par les partenaires sociaux et des évolutions attendues du régime de prévoyance statutaire.
Montant et critères de sélection : le montant prévisionnel du marché est estimé à 3,1 milliards d’euros HT, avec des critères de sélection reposant à 45% sur les aspects financiers, 30% sur la gestion des couvertures, et 25% sur les moyens informatiques et humains.
Présence de MGEN et CNP Assurances : les acteurs actuels du marché, MGEN et CNP Assurances, ont répondu à l’appel d’offres santé et pourraient s’allier pour la prévoyance, étant donné la taille du marché à couvrir.

L’Argus de l’assurance – 19/02/2025

Renforcement du rôle des partenaires sociaux : un nouvel accord national interprofessionnel (ANI) remplacera celui de 2009 pour affirmer la place des partenaires sociaux dans la gouvernance des GPS.
Meilleure transparence et implication des administrateurs : les administrateurs bénéficieront de plus de moyens (crédits d’heures, formation) et d’un meilleur accès à l’information pour renforcer leur participation.
Introduction d’un mécanisme de double majorité : ce dispositif vise à garantir que les décisions stratégiques ne pourront être prises sans l’accord des représentants des partenaires sociaux.
Impact sur la gestion de la protection sociale : Ce modèle de gouvernance vise à concilier efficacité et maintien du paritarisme face aux critiques et évolutions du secteur.

L’Argus de l’assurance- 18/02/2025

Croissance du marché des retraités : avec 17 millions de retraités et une augmentation continue de cette population, les assureurs cherchent à capter et fidéliser cette clientèle en adaptant leurs offres et leur prospection.
Enjeu du pouvoir d’achat : Forte inflation des cotisations (+30 % en trois ans), ce qui pousse les retraités à privilégier des contrats moins couvrants mais plus abordables.
Segmentation et évolution des offres : apparition de contrats « non responsables » plus couvrants que l’hospitalisation seule, mais moins chers que les contrats responsables classiques.
Pression sur les marges : la résiliation infra-annuelle (RIA) et les transferts de charges de l’Assurance Maladie vers les complémentaires compliquent la gestion des portefeuilles et augmentent la prudence des assureurs.

L’assurance en Mouvement – 18/02/2025

Transformation des métiers mutualistes : le rapport de l’OEMM explore l’avenir des métiers mutualistes, un secteur clé dans le domaine de la santé et des solidarités.
Enjeux stratégiques et RH : il identifie des facteurs clés qui vont transformer ce secteur, notamment la digitalisation, l’IA, et la pression économique, avec des impacts sur le recrutement et la gestion des talents.
Mutualisme réaffirmé et digitalisé : le modèle mutualiste va évoluer, intégrant une dimension plus numérique, inclusive et compétitive pour mieux répondre aux besoins de la société.
Enjeux de société et travail : l’étude aborde des sujets universels comme l’attractivité des métiers, la gestion des carrières et les évolutions du travail, ce qui en fait un article d’intérêt général

L’assurance en Mouvement – 17/02/2025

Transformation par l’IA : l’intelligence artificielle transforme l’industrie de l’assurance en optimisant la gestion des sinistres, l’analyse des risques et la personnalisation des contrats. Elle modifie également la relation client, rendant les services plus accessibles et efficaces.
Les enjeux ESG dans l’assurance : l’ESG devient un critère central, avec une demande croissante des consommateurs pour des produits d’assurance durables. Les assureurs sont appelés à proposer des solutions écoresponsables tout en soutenant la transition écologique.
L’essor de la cybersécurité : face à l’augmentation des cyberattaques, l’assurance cyber devient un produit clé, particulièrement apprécié des jeunes générations. Cela représente un marché en pleine expansion avec des défis de tarification et de gestion des risques.